Im Rahmen der Restrukturierung und Neuausrichtung des Geschäftsbereiches wurde erkannt, dass eine Unternehmensstrategie im Rahmen der strategischen Neuausrichtung nicht existent war. Ziele zur Entwicklung der Geschäftsbereiche konnten nicht definiert werden.

Die ehemals fünf Geschäftsbereiche wurden im Rahmen einer Restrukturierung und Neuausrichtung in den neu gegründeten Unternehmensbereich „Industrie / Handel“ und „Mobilität“ überführt. Für den Bereich „Mobilität“ wurde ein Bereichsleiter und Mitglied der Geschäftsführung benötigt.

Übernahme der neu geschaffenen Position des Regional Sales Managers in der neuen Vertriebsstruktur (Pilotprojekt des Gesamtunternehmens). Aufbau der regionalen Vertriebseinheit u.a. mit Neukundenakquise, Cross-Selling-Funktion der Produktpalette bei existierenden Bestandskunden, Führung des der Region zugehörigen Vertriebsinnendienstes sowie das Coachen des Vertriebsleiters in dessen neuer Funktion.